¿Te has visto alguna vez obligado a detener tu producción por fallos inesperados en tus máquinas? Los costos y el tiempo perdido pueden ser devastadores.

¿Has tenido que lidiar con costosas interrupciones en la producción debido a fallos inesperados en tus máquinas?

¿O te has enfrentado a la dificultad de gestionar de manera eficiente y precisa tus activos, stocks y recursos?

Imagina que, sin la capacidad de anticipar estos problemas, enfrentas paradas prolongadas, reparaciones costosas y pérdidas financieras considerables. La falta de una supervisión integral y un monitoreo en tiempo real complica aún más la toma de decisiones y la gestión de tus recursos. Estos desafíos no solo aumentan tus costos operativos, sino que también generan frustración en tus clientes, quienes dependen de que cumplas con los plazos acordados. ¿Te suena familiar?

Esta era la realidad a la que se enfrentaba una empresa fabricante de piezas para automóviles antes de descubrir una solución integral. Sabían que necesitaban una solución urgente, pero se encontraban con barreras que dificultaban cualquier avance. ¿Te has sentido alguna vez atrapado por estos mismos problemas?

Desafíos que Enfrentaba la Empresa

Costos Elevados:

Las soluciones disponibles en el mercado eran prohibitivas, requiriendo una inversión significativa que la empresa simplemente no podía permitirse. ¿Cuántas veces has tenido que posponer mejoras porque los costos eran demasiado altos?

Falta de Conocimientos Técnicos:

La implementación y gestión de una solución compleja requería personal especializado, algo que la empresa no tenía. No contaban con un departamento de IT ni con la experiencia interna para manejar una tecnología avanzada. ¿Te has sentido limitado por no tener el personal técnico adecuado para implementar nuevas soluciones tecnológicas?

Complejidad en la Coordinación:

Las opciones disponibles en el mercado requerían la contratación de varios proveedores para diferentes componentes del proyecto, lo que complicaba la coordinación y aumentaba el riesgo de fallos. ¿Te imaginas el desafío que representa gestionar varios proveedores para un solo proyecto?

La Solución:

La empresa encontró una alternativa que abordaba todos estos desafíos de manera integral:

• Costo Asequible: Esta solución ofrecía una opción mucho más accesible en términos de costos, permitiendo a la empresa implementar tecnología avanzada sin comprometer su presupuesto. ¿Te imaginas poder acceder a tecnología de vanguardia sin romper el banco? Además, al ser un sistema todo en uno, evitó la necesidad de contratar múltiples proveedores, lo que simplificó enormemente el proceso de adquisición.

• Facilidad de Implementación: Esta solución fue diseñada para ser fácil de implementar y utilizar, eliminando la necesidad de conocimientos técnicos avanzados. Su interfaz intuitiva y las herramientas de configuración simplificadas permitieron a la empresa superar la falta de personal especializado y llevar a cabo la implementación sin contratiempos.

“La empresa sabía que necesitaba hacer algo, pero no estaba segura de qué pasos tomar ni cómo empezar”

Esta incertidumbre se convirtió en un gran alivio cuando hablaron con un experto en pymes. Lo primero que hizo fue escuchar atentamente sus preocupaciones y desafíos. Después, con una comprensión clara de su situación, les explicó qué necesitaban para resolver sus problemas. Al recibir esta orientación, la empresa no solo entendió qué era lo que faltaba en su operación, sino también cómo esa solución podía adaptarse perfectamente a sus necesidades específicas. El apoyo personalizado y la capacidad de traducir sus preocupaciones en soluciones claras y efectivas les dio la confianza que necesitaban para avanzar. ¿Qué impacto tendría en tu negocio una solución que no requiera conocimientos técnicos avanzados para ser operativa?

Además, al ser una solución integral, eliminó la complejidad de coordinar diferentes proveedores, reduciendo significativamente los riesgos y la carga de gestión.

Integración Completa:
La solución ofrecía una integración total de los sensores industriales y el sistema de gestión de stocks y activos hacia el nuevo ERP de la empresa. Esto proporcionaba una solución integral que cubría todas sus necesidades, desde el monitoreo en tiempo real hasta la generación de informes y la toma de decisiones basadas en datos precisos. Imagina tener todo lo que necesitas en un solo sistema, sin la complicación de usar múltiples plataformas.

Impacto en los Departamentos de la Empresa

Veamos cómo esta solución transformó diferentes áreas clave de la empresa:

Departamento de Producción

Antes: Sin supervisión en tiempo real, los problemas en las máquinas de producción pasaban desapercibidos hasta que ya era demasiado tarde, lo que resultaba en una alta tasa de piezas defectuosas, rechazos constantes y la necesidad de re trabajo. ¿Cuántas veces has perdido tiempo y dinero porque no pudiste detectar un problema a tiempo?

Después: Con los sensores industriales de temperatura, vibración y detector de humos integrados en la solución, la empresa logró monitorear continuamente las condiciones de las máquinas de producción. Los datos se recopilan en tiempo real y se envían al sistema ERP, donde los operarios pueden supervisar las condiciones de producción y tomar decisiones informadas para detectar anomalías tempranamente. ¿Te imaginas poder identificar y corregir un problema antes de que cause daños mayores? Como resultado, la empresa redujo drásticamente la tasa de piezas defectuosas y mejoró la eficiencia de su producción.

Departamento de Mantenimiento

Antes: La empresa dependía en gran medida de mantenimientos programados o inspecciones visuales periódicas, lo que llevaba a un enfoque reactivo y a un mayor tiempo de inactividad de la maquinaria debido a fallas no previstas. ¿Cuántas veces un fallo inesperado ha detenido tu producción?

Después: Con la solución implementada, los técnicos ahora pueden llevar consigo el dispositivo mientras realizan inspecciones y mantenimientos, recibiendo datos en tiempo real sobre el estado de las máquinas y accediendo a las instrucciones de mantenimiento desde el sistema ERP. Esto permitió a la empresa adoptar un enfoque de mantenimiento predictivo, reduciendo significativamente el tiempo de inactividad y optimizando los recursos. ¿Cómo cambiaría tu negocio si pudieras evitar las paradas inesperadas?

Departamento de Calidad

Antes: Asegurar la calidad de las piezas fabricadas era un reto constante, resultando en altas tasas de rechazo y re trabajo, lo que afectaba la productividad. ¿Cuánto tiempo y recursos pierdes tratando de corregir errores que podrían haberse evitado?

Después: La solución implementada desempeña un papel crucial en el departamento de calidad, permitiendo a los inspectores realizar controles de calidad de manera más eficiente. Los inspectores pueden acceder a los registros de calidad en el sistema ERP, capturar y registrar datos de inspección en tiempo real, y compararlos con los estándares establecidos. Además, el sistema puede recibir alertas inmediatas si se detectan desviaciones significativas durante el proceso de fabricación. ¿Te imaginas mejorar la calidad de tus productos sin esfuerzo adicional? Esto ha mejorado enormemente la capacidad de la empresa para mantener la calidad de las piezas y reducir las tasas de rechazo y re trabajo.

Departamento de Compras

Antes: La empresa gestionaba su inventario con tablas de Excel, y por falta de información precisa, esto resultaba en frecuentes errores de registro, sobreabastecimiento de ciertos productos y faltantes de otros. La falta de un control eficiente del stock generaba problemas en la cadena de suministro, como retrasos en la producción y envíos incompletos, lo que afectaba tanto a la eficiencia operativa como a la satisfacción del cliente. ¿Cuántas veces has enfrentado demoras o sobrecostos porque no sabías exactamente qué tenías en stock?

Después: Con la solución implementada, la empresa ahora cuenta con un sistema automatizado de control de stocks integrado en su ERP. Los operarios acceden a información en tiempo real sobre los niveles de inventario, lo que permite decisiones informadas sobre reabastecimiento y uso de materiales. Esto ha reducido errores de registro, optimizado el almacenamiento y asegurado la disponibilidad continua de productos para mantener la producción en marcha. ¿Cómo cambiaría tu negocio si pudieras gestionar tu inventario con precisión y sin esfuerzo?

Beneficios Globales

Resultados Financieros: Ahorro Significativo y Mejora en el Estado de Pérdidas y Ganancias

Desde que la empresa implementó las soluciones tecnológicas de ENGONUS, ha logrado un cambio radical en su estado de pérdidas y ganancias (P&G). Al eliminar las pérdidas imprevistas relacionadas con las averías de maquinaria, Esta empresa ha reducido significativamente sus costos operativos. Teniendo en cuenta que las reparaciones inesperadas pueden representar hasta un 15% del presupuesto anual de una pyme, esta prevención ha supuesto un ahorro directo de aproximadamente un 12% en sus costos de mantenimiento. Este ahorro no solo ha permitido a la empresa evitar gastos innecesarios, sino que también ha contribuido a que, por primera vez en muchos años, y en un contexto económico tan desafiante como el actual en España, haya podido reportar beneficios, mostrando un incremento del 8% en su resultado neto anual. Este resultado subraya la importancia de adoptar tecnologías preventivas para la sostenibilidad y rentabilidad de las pymes.

Esta solución no solo ayudó a esta empresa a superar sus desafíos inmediatos, sino que también la posicionó para el éxito a largo plazo. ¿Y tú? ¿Estás listo para dar el siguiente paso? Implementar una solución como esta no solo es posible, sino que es una REALIDAD ALCANZABLE para cualquier pyme que busque mejorar sus operaciones.

En ENGONUS, entendemos las dificultades que enfrentan las pymes, y estamos aquí para ofrecerte soluciones que realmente funcionen, sin complicaciones y a un costo que puedes asumir. Reflexiona: ¿qué impacto tendría en tu negocio una solución que te permita controlar cada aspecto de tu producción con precisión? Esta empresa lo hizo, y tú también puedes.

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